De l’importance d’être formé au management et accompagné en coaching pour garder de l’attractivité à la fonction de manager.

Pour moi, en tant que coach et ex- RH, j'ai eu la chance d'organiser et intervenir en tant qu'assesseur pour des futurs managers et leaders dans ma vie d'avant. J'ai travaillé aux côtés de très nombreux managers dans des contextes hyper différents pour le conseiller, les guider, les éclairer sur certaines situations.

Je suis convaincue qu'être manager est bien plus qu'une fonction ou un titre dans un intitulé de poste. La dimension humaine est clé. Dans l'article de courrier cadres, une phrase a retenu mon attention :
« C’est un métier de service et non de pouvoir ».

Pour devenir un bon manager, encore faut il avoir bien identifier son propre style managérial, bien se connaître, identifier ses talents, ses voies d'excellence.

Le coaching permettra d'accélérer son efficacité en tant que manager et d'identifier ses angles morts, ceux sur quoi on bute dans son quotidien. Le coach avec l'effet de miroir met des mots sur ses modes de fonctionnement, aide à prendre conscience de ses propres biais, etc... sans jamais se sentir juger et être en confiance pour mettre en place des choses nouvelles.

Faites en une priorité : Accompagner vos managers pour les aider à faire leur job encore mieux. Accompagner ceux qui doivent accompagner les équipes est un must en 2023.

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Qui veut encore être manager de nos jours ?