Une intervention pas comme les autres

Récemment je suis intervenue auprès de la communauté des managers (n-1 Comex) d'une start-up dans le cadre d’un parcours de développement conçu par Deepimprove.

J’avais eu la chance de les « rencontrer » individuellement lors de restitution de leur profil Talents qui retranscrit leurs atouts, voies d’excellence, modes de fonctionnement dans le travail. Les managers avaient été conquis par Talents et sa véracité ainsi que sa facilité d’appropriation. Pas de jargon, et des illustrations concrètes dans leurs activités, style de management, aptitude au changement

Une fois cette étape de connaissance de soi passée, un atelier collectif rassemblaient tous les managers

On travaille toujours mieux avec les gens quand on a pris le temps de se connaître. Un des objectifs était de renforcer la cohésion. Avec Talents, les managers ont mis des mots sur leurs différences, identifier leurs complémentarités, valorisé leurs atouts. Une roue des talents leur permet de visualiser les talents du groupe. Ils ont pu le faire de manière ludique à travers différents exercices, mises en situations par exemple concevoir une nouvelle offre premium en 15 mn. Défi relevé avec brio par l’équipe.

L’expérimentation permet de mettre en action et vivre leurs talents tout en tissant des des liens au- delà de leurs fonctions.

J’ai vu sous mes yeux la cohésion se renforcer et la force de l’intelligence collective du groupe.

Il y a aussi un effet post atelier. Chaque manager s’interroge sur son style de management et envisage des actions avec ses équipes.

Cette intervention pas comme les autres a l’effet d’un catalyseur pour des équipes, des collectifs qui ont envie de travailler différemment et identifier leurs complémentarités.

Accompagnez vos managers, investissez dans leur développement, vous fidéliserez vos collaborateurs et renforcerez leur engagement.